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浙建租赁简讯 2012年第2期(总第2期)

来源:永利官网 发布日期:2012.11.15

浙建租赁简讯



第 2 期     总第 2 期

永利澳门
浙江省建设投资集团融资租赁中心                          2012年11月15日

集团总经理高兴夫一行莅临我公司视察指导


   10月29日,集团总经理高兴夫、副总经理沈德法一行,到融资租赁公司调研指导工作。
   高兴夫、沈德法一行首先察看了融资租赁公司的办公环境,了解了部门设置、人员招聘以及内部管理、风险管控、融资等工作实施情况,并在座谈会上听取了融资租赁公司总经理傅立力的工作汇报。
   高兴夫对融资租赁公司自成立以来所做的工作成果给予了充分肯定,认为经营班子行动迅速有力,做到了筹备到位、班子组建到位、业务启动不错、基础工作建设起来的良好工作局面。他指出,融资租赁公司作为集团新成立的生产性服务业子公司,经营班子要充分认识到公司组建的目的、意义和发展要求,明确业务定位和发展方向。
   对于未来工作,高兴夫希望融资租赁公司以努力成为集团产业结构调整、培育生产性服务业、提升盈利能力、增强集团整体发展实力的主力军之一为目标,着力做好三个方面工作。一要是打好扎实基础。要从机构设置、人才、内部管理、重点防控措施等入手,进一步加强公司建设;要准确定位,确立3-5年的公司发展规划,明确“做什么业务,做谁的业务,在哪里做”这三个问题,做大做强;要建立融资渠道,创新融资方式,进一步增强自身发展能力;要进一步加强文化建设,推动品牌建设落实到位。二是要拓展两大市场。既要以内部市场为基础,做好建机的厂商租赁项目以及集团其他子公司的融资租赁项目,打造成为集团的机械设备的融资租赁平台;同时又要走出集团内部,在把控风险的基础上,拓展外部市场,积极做好操作性强、风险可控的的融资租赁项目。三是要严控三大风险。要建立比较完善的类金融的风险管控体系,严格控制业务租赁对象的风险、融资与业务规模的风险以及干部队伍的廉政和职业风险,确保万无一失。高兴夫最后表示,集团将帮助融资租赁公司尽快解决当前遇到的困难,在注册资金到位、内部市场建设等方面给予大力支持。
   沈德法建议集团能抓紧落实第二笔注册资本金的到位,为提升公司明年银行授信额度做好基础;并要求经营班子参照公司设立可行性方案,结合集团“十二五”规划,做好公司三到五年的发展规划;同时完善部门职责,内部管理与建设。他指出要严格做好风险把控,完善风险评审体制;完成公司业务专业化定位,不能广撒网、采取点多面广的方式,要打好公司专业品牌;办好开业仪式,在内部宣传好公司融资租赁业务,提高集团对该行业的认识等工作。

   王志祥主任表示在集团公司资金允许的情况下会尽最大努力做好资金支持工作,建议集团年底前将第二笔注册资金落实到位,同时他对公司的资金运营和风险把控上十分关心。建议公司每个项目争取进入银行征信系统,减少存在风险;现银行对融资租赁公司推出的APM项目公司可以考虑参与。他提出,在拓展业务上,要以稳健第一、在安全上出成效、在效益上保安全,走好基础阶段,不能急于追求业务量;同时严格组建风控部门及风险控制委员会,要有一票否决的权力。每月的回款现金,
   最后傅立力代表公司经营班子表示会根据集团领导指示,做好研究、深化工作,制定落实具体方案措施,打牢公司发展基础;从制度、思想认识、流程措施上强化风险管控;在下步发展中,确定公司专业发展方向,打响品牌,提升公司知名度,为集团公司宏伟蓝图添彩。(本报通讯员)


紧抓制度建设  推动流程化管理


   融资租赁作为一个新兴的类金融行业,企业在运营过程中面临着比传统行业更大的战略风险、经营管理风险和作业风险,这些潜在风险逐渐成为企业深入发展和提高竞争力的制约要素。因此,业务的规范化和风险把控的严谨性就显得尤为重要。
   浙建租赁自组建以来,在抓好业务拓展的同时,积极制定业务管理制度,提升公司制度化建设和把控风险的能力。公司从项目可能遭受的损失和提高企业抗风险能力为出发点,出台试行了15项公司业务流程、操作规程制度。
   对企业而言,健全的风险管理审计制度体系是降低审计风险的基础与前提。浙建租赁在树立全面防范风险发生的思想上,制定全面系统的流程和程序,明确业务标准和操作要求。使得每个项目在调查、评估、决策、执行和监督上起到全程把控;新业务、新产品做到准确计算和评估风险;重点岗位和主要风险环节的相互制约、相互制衡的作用。
   这些制度包括:1、租赁项目流转规程、2、租赁项目尽职调查规程、3、特殊租赁项目预评估操作规程、6、业务部项目调查表、4租赁物优选及核价工作指引、5厂商租赁方案、综合授信实施办法、7优质客户操作规程、8租赁项目评审操作规程、9项目审查委员会工作规程、10项目风控委员会工作规程11租赁项目投放审核操作规程、12用款审批操作规程、13租金回笼操作规程、14租赁项目日常管理操作流程、15应收租赁款五级分类细则。在制度中,业务部门负责租赁项目的开发和尽职调查,风险管理部负责租赁项目有关方面的审查及租赁项目审批同意后的投放审核;综合管理部负责业务制度与程序的制定及监督执行,负责项目评审委员会会议决定意见的落实,协调部门关系;项目审查委员会负责租赁项目的集体审议和决策;财务管理部协助业务部门实施项目投放与管理。现公司15项流程制度既明确了部门的职责,又让部门之间的配合更加严谨高效。
   15项业务流程、操作规程有着职责明确、组织慎密、流程清晰的特点,它的出台实施,必将对公司业务运行和内部管理的规范化起到极大的推动作用。(风险管理部 蒋俊)


我看党代表


   2012年11月9日公司员工在家观看了中共十八大代表、集团党委书记、董事长刘国红在京接受浙江卫视连线北京“十八大专题”的采访报道。作为集团新成立的融资租赁公司员工,大家对刘董事长说的浙建集团要继续推动结构优化和产业升级,继续推进主业和实业新发展,继续推动产权多元化改革,深化企业开放发展,不断拓展企业发展空间的话深受鼓舞。
   公司总经理傅立力说,融资租赁公司的设立是集团运用科学发展观、实现转型升级、提升盈利水平的创新之举。我们将组织公司员工学习好刘董事长在北京大会上亲自带回来的十八大精神,并在实际工作中加以贯彻、落实。
   公司副总经理韩连奎说,融资租赁公司作为集团发展产融结合的代表,在集团的全力支持下市场前景广阔,大有作为。
   综合管理部郑珍珍说,刘国红董事长光荣当选党的十八大代表。这不仅是他个人的荣誉,也是浙建集团和全体员工的荣耀。我要更加努力地干好本职工作,在工作中不断提升自我,给自己制定一个切实可行的成才计划。
   综合管理部李婷婷说,在今后的工作中将以集团、公司为荣,不断学习业务知识,不断提高自身业务水平,为公司发展添彩。
   财务管理部徐晓霞说,在今后的日子里,我将扎实工作,加强学习,强化能力,提升素质,为浙建集团“十二五”规划的宏伟目标做出自己的贡献。(本报通讯员)


学习软件操作知识  提高业务处理能力


   融资租赁属于新兴行业,其发展只有短短数十年,行业中对融资租赁业务专用信息系统的应用还不是很普遍,公司经营班子考虑到新公司一开始就应采用流程化、信息化的业务操作系统并形成习惯,所以化30万元购买了专用软件应用于公司的业务处理。
   10月26日下午,公司邀请软件企业徐经理来公司为员工培训融资租赁业务管理系统的操作知识。在课前每位员工已化一周时间认真熟悉了系统平台的各种功能应用与操作方法,并将不懂的地方记下来,带着问题培训。在课堂上徐经理结合实例将租赁类的客户、项目、合同、设备、投放、偿还、延期;借款类的客户、项目、合同、收款、偿还、回笼、展期;诉讼类的起诉、应诉、判决、执行;担保类的合同、费用、赔付、审核及各类报表生成等知识作了详细地讲解。
   课后公司设定了部门、人员的操作范围和权限,要求员工在工作中熟悉各类功能应用,提升实际操作能力,并在适当时候进行员工业务操作知识与能力的测试。(综合管理部 李婷婷)

知识园地


融资租赁对承租企业财务管理的好处


一、优化财务报表、改善财务结构
  融资租赁作为一种融资和理财工具将会有利于企业优化财务结构,帮助企业优化财务报表。
  1、调整财务比率。流动比率——采用融资租赁购置,可以减少企业一次性现金的支出;采用出售回租变现有利于流动比率的改善;资产收益率——采取融资租赁购置设备,属于表外融资,不会稀释股权收益;资产负债率——应付租金不计承租企业的负债,有利于企业在融资活动中保持合理的资产负债比例。
  2、有可能改善收益。租赁的租金支付是灵活的,可以根据企业预计的税前利润进行安排。保持租金支付与收益匹配,最大限度的获取税收扣除好处,保持收益的均衡增长。
  3、可以回避某些限制性规定。通过租赁业务有利于企业有一个好的财务报表,可以满足监管部门的比例考核,市场或机构准入标准、增发配股标准以及银行对企业的信用评级标准等。
  4、新的中长期融资渠道且可能是一种无须担保的融资方式。实力强的专业化租赁公司对信誉好的服务运营商或便于变现、余值风险小的租赁资产,往往可以不要担保。另外,对经营记录和信用等级的要求有一定弹性。租赁业务的评估原则与信贷有一定的区别。租赁资产可以在一定程度上锁定信用风险。
  5、有利于保留银行信贷额度。融资租赁公司可以成为企业的负债平台,不会影响企业的资产负债。可以保持企业在银行的授信额度,稳定企业核心竞争力的资金来源。
  二、有利于改善现金流的管理
  减少或不需动用企业自有资金取得设备全额或超额融资,减少企业购置设备的一次性负债投入的压力,灵活的租金支付可以尽可能适应承租人对现金流的需求。
  三、有利于消化应税资源
企业采用融资租赁有利于自身的应税资源和扣税资源的合理配置。融资租赁业务中,企业可以缩短折旧期限,加速折旧提取。租金可以税前列支,有高应税额的企业,每期租金高于正常折旧;税前盈利较少的企业,可对实际使用年限长的设备,每期租金低于正常折旧,降低税前费用,适当增加税后利润。


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